水滴 CRMedia
多媒体一站式创作平台

一个把「外包 + 手工」内容生产搬上 AI 流水线的企业级内容营销平台。我在平台需求打磨期以项目团队成员身份加入,参与产品设计侧的调研与方案,推动这条内容生产流水线真正落地。

项目周期 2026.05 – 2026.08 公司 北京水滴科技 角色 项目团队成员 方向 AI 内容生产 · 产品设计
01

项目概览

CRMedia 是水滴内部搭建的多媒体一站式创作平台,目标是让市场、运营团队不用再靠外包或多人手工协作,就能稳定产出短视频与图文内容。我加入时平台还在需求打磨期,团队面对两个绕不开的痛点:

痛点一:内容生产成本高

一条像样的短视频,要么外包、要么策划+拍摄+剪辑多人协作,单位成本下不来,业务团队用不起、也用不勤。市场均价约 500–1000 元/条,对需要高频获客的团队是沉重负担。

痛点二:热点响应慢

从选题到成片走完一套人工流程,等发布时热点早过了,内容营销总是慢半拍。业务团队既要持续获客,又要做用户教育,节奏完全跟不上。

立项背景与业务动因

水滴多条业务线(保险、金融、医疗、生活方式)都有「内容获客 + 用户教育」的刚需,但传统内容生产是典型的多人协作、高成本、慢响应模式。平台的立项定位非常明确——「不是 AI Demo,是跑起来的内容生产平台」:不做一个单点工具,而是把整条内容链路(热点发现 → 素材分析 → AI 创作 → 发布交付 → 效果回收)做成可规模复用的平台能力。

早期测算:降本空间清晰

把单条成本从市场均价 500–1000 元压到 AI 生产 70–130 元,以 200 套内容需求测算,仅此一项约可节省 12.4 万元,足以支撑「先跑起来、再规模化」的立项逻辑。

定位:平台化而非工具化

面向真实内容需求,服务多个业务团队。关键是「可复制、可扩展、可替换」——新团队接入路径清晰,采集源与模型都可按需替换,能力不局限于单个团队。

02

我的角色与产出

这个项目里我以项目团队成员身份,站在产品设计视角,参与平台从调研、需求分析到方案落地的全过程。

产品设计侧 · 项目团队成员

  • 参与企业 AI 内容营销平台的业务调研与需求分析
  • 围绕「成本高、响应慢」痛点,输出产品方案
  • 沉淀「AI 提效 + 人工把控」的营销内容生产方法论
  • 学习并参与情报中台、多 Agent 创作编排的模块设计
  • 参与平台数据评估口径搭建,把「降本」与「不降质」放在同一张表看
03

业务调研与需求分析

我做的第一步不是画原型,而是先把业务团队的真实痛点摸清楚:他们内容类型不一样(剧情 / 口播 / 种草),卡点也不一样,不能套一个模板。

调研发现

成本、响应速度、质量稳定是三个高频吐槽点;不同团队对「成片标准」的定义差异很大。

方法论沉淀

提出「AI 提效 + 人工把控」:AI 承担重复性生产(成稿、配图、粗剪),人守住选题判断、品牌调性与终审。

需求分层

按内容类型拆需求,剧情线重脚本与表演、口播线重真人信任感、种草线重节奏与卖点。

适用人群与场景(调研共性)

内容运营人员
负责抖音、小红书、视频号、快手等平台,用于寻找热点、生成选题、撰写文案、制作图文及短视频。
业务 / 私域运营
保险、金融、医疗、生活方式等业务团队,把业务知识、热点素材快速转化为图文、口播脚本和宣传视频。
品牌与市场人员
批量制作产品介绍、品牌宣传、活动推广,通过固定模板保证输出风格统一。
个人创作者
缺少编导 / 设计 / 剪辑团队的个人,一个人即可跑通从选题、文案、配图到成片的基本流程。

这套方法论后来成了平台能力设计的底层逻辑——不是让 AI 取代人,而是把人从重复劳动里解放出来,去做只有人能做好的判断。

04

产品方案

基于调研,平台核心由两部分构成:情报中台解决「选题依据」,多 Agent 创作编排解决「怎么把内容做出来」。二者之上,是一套「分层协作、AI 跑产能、人把方向」的整体架构。

AI 能力分层:不是一键黑盒,而是分层协作

LAYER 01 · 情报中台
平台的「眼睛和耳朵」
负责看见热点、拆解素材、沉淀情报。自动回收抖音热点、快手、飞书、个人上传等爆款内容,把零散素材变成可检索、可复用的结构化资产,让创作不再靠临时刷灵感。
LAYER 02 · 创作编排层
平台的「大脑和双手」
负责多 Agent 协作、文案生成、图文出圈、短剧生产。人控方向、AI 跑产能,关键节点由人确认,创作过程实时可见、可控。
LAYER 03 · 交互体验层
运营每篇打字的「工作台」
让创作过程可见、可控、可干预。从选题到成片的每一步都有人能介入的入口,把「失控生成」变成「可控生产」。

情报中台:爆款进来,变成可复用的结构化资产

情报中台不是简单存链接,而是把每条爆款视频「解剖」成下一次创作的原料。数据源覆盖抖音热点、快手、飞书、个人上传等爆款内容自动回收;结构化拆解包括视频转文字、舆情词云、二级标签提取、向量语义索引。素材被沉淀为资产后,创作不再凭空开始。

多 Agent 创作编排:人控方向、AI 跑产能

创作编排层以多 Agent 短剧流水线为核心,典型角色包括 AI Director(导演定基调)编剧(生成脚本 + 角色 / 场景 / 道具),以及 Writer、Designer、Painter、Video Gen、Composer 等。配套能力有 Content Studio(账号风格化创作)、图文生成器、热词修改等。

情报中台
聚合热点、竞品与历史爆款数据,给选题和成稿提供「有据可依」的输入,解决拍脑袋和响应慢。
多 Agent 创作编排
把内容生产拆成可编排的 Agent 节点,每个节点可配置模型与人工审核点,让人始终卡在关键位置。
↓ 驱动 ↓
内容流水线:一条选题到成片的自动流转
视频:选题/故事 → AI 导演与编剧 → 角色和分镜 → 镜头视频 → 自动合成 | 图文:选题/素材 → Visual Director 规划 → 模板匹配 → 多页批量出图 → 发布文案
STEP 01
选题
情报中台给热点与爆款依据,人做判断
STEP 02
成稿
Agent 生成脚本/文案,人控调性与口径
STEP 03
配图
文生图/素材生成,统一视觉风格
STEP 04
成片
剪辑/配音/包装,人做终审与分发

模型选型:按需配置,平衡成本与质量

seedance2.0 原生配置

推荐默认方案:图片模型 DoubaoSeedream5.0Lite + 视频模型 seedance2.0。多数团队开箱即用。

专业设计团队 · 高级配置

图片模型 Nano-Banana + 视频模型 seedance2.0,支持真人进入 AI 视频参加演绎,适合高质感需求。

高级玩家 · 自由配置

文字模型 OpenaiGpt5.5、图片模型 Google Nano-Banana-Pro,适合清楚每种模型特性的深度用户。

人工审核点设计:关键节点人卡控

「AI 提效 + 人工把控」不是口号,而是落在流水线里的具体卡点。每一轮 AI 产出后,都留有人确认 / 返工的入口,确保不失控生成:

1
选题判断
情报中台给依据,人决定追哪个热点、放弃哪个方向。
2
导演大基调确认
AI Director 定下视觉风格、画幅与剧情大纲,人核对是否与预期一致再继续。
3
编剧「满意,继续」
完整脚本与角色 / 场景 / 道具资源产出后,人确认或要求重写。
4
资源参考图检查
角色、物品、场景参考图奠定整条视频,人检查是否所需,可补充 / 替换(含真人资产替换)。
5
分镜编辑确认
不满意分镜可「开启协创」让 AI 分析并按指令修改,人确认后重新生成。
6
终审合成与分发
分镜合成成片后,人做字幕 / 花字 / 特效包装与最终分发把关。
05

平台能力全景

落到产品形态上,CRMedia 最终沉淀出五大产品线,覆盖图文、口播、短剧的全链路,接同一套生产流水线:

01
热有料
情报采集与沉淀,爆款结构化复用
02
AI 始料工厂
业务线知识库,沉淀可复用素材
03
Content Studio
账号风格化创作,口径一致
04
图文生成器
小红书 / 抖音多页图文批量生成
05
AI 短剧
故事到成片,多 Agent 流水线

多团队隔离:数据和风格不串

平台支持多业务线和多账号隔离,按业务类型、业务归属、知识编码、归属类别等维度隔离。A 团队看不到 B 团队的热料与知识库;每个账号有「账号 DNA」全链路约束(传播目标、受众、转化目标),AI 创作需绑定账号风格,确保口径一致、合规可控。

三个核心理念

情报有源头

爆款内容被结构化沉淀,创作不再凭空开始,每一条爆款都能变成下一次创作的原料。

风格有约束

账号 ID 贯穿图文、口播、短剧等多内容形式,口径一致,不跑偏、不串味。

效果有回流

依托播放、互动、完播率数据持续反哺,驱动下一轮优化,形成数据闭环。

06

数据评估与成果

我参与了平台的数据评估,跟踪单条成本、月产能、完播率等核心指标。上线后跑出来的结果,证明这条「AI + 人」的流水线不是概念,是真能降本增效的:

6+
业务团队稳定使用
跨团队落地
514
累计创作项目
平台总产出
130
AI 单条成本
较此前 ↓ 约 85%
10万+
单条播放量
AI 剧情内容

平台级数据(来自运营测算)

降本

AI 生产单价 70–130 元/条,对比市场均价 500–1000 元/条;以 200 套需求测算,节省约 12.4 万元

提效

AI 生成产能 40 条/月 稳定达成,合成片总产出 80 条/月,支撑公域与私域团队稳定产出。

质量(完播率)

AI 剧情内容在视频号的完播率达到 39–41%,比普通视频播放量高 3–5 倍,说明 AI 成片在留存上并不拉胯,能扛住真实投放。

我的评估动作

建立单条成本与完播率的跟踪口径,把「降本」和「不降质」放在同一张表里看,避免为了便宜牺牲效果。

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复盘与价值

可沉淀的方法论

「AI 提效 + 人工把控」的边界划分、按内容类型分层的思路,以及这条流水线模板,都可以复用到水滴其它产品线或同类业务,不是一次性项目。

痛点与不足

早期 Agent 产出质量不够稳,仍要人工返工;跨团队推广时,使用习惯和信任门槛比想象中高,需要配套的引导与培训。

平台的可复制价值

可复制(新团队接入路径清晰:申请账号 → 配置模型 → 绑定账号风格 → 开始创作)、可扩展(Hook 模块可接入快手、飞书、个人上传等更多采集源)、可替换(文本 / 图片 / 视频模型按用户独立配置,平衡成本与质量)。

下一步打算

深化 Agent 评测与内容质量分,把「人工返工」尽可能前置到自动质检;扩大模板库覆盖更多内容类型,让新团队开箱即用。